Somos el futuro! - We are the future!

Menschen machen Unternehmen erfolgreich! Komplexe Projekte wie Fabrikbau, Produktions- oder Werksverlagerung, benötigen eine methodische und systematische Planung. Gleichgültig, ob Sie einen neuen Produktionsstandort aufbauen, eine Werksverlagerung oder gar eine Restrukturierung Ihrer bestehenden Tochtergesellschaft im NAFTA-Raum planen, es verlangt nach einer detaillierten Betrachtung, um Fehler und Effizienzverluste frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Ohne gründliche Planung wird eine Investition in neue Prozesse, Werke oder Standorte z.B. in Mexiko oder den USA schnell zur einer unlösbaren und in Folge kostenintensiven Aufgabe. Überlassen Sie nichts dem Zufall, sondern vertrauen Sie auf professionelle Beratung und Umsetzung durch erfahrene "Interim-Manager" und "Interim-Professionals" der AIM-Plan und durch erfahrene, kompetente "Kooperationspartner", mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll in verschiedenen Projekt-Branchen zusammenarbeiten. > > > Nach der Beratung und Planung ist vor der Umsetzung! ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Unsere erfahrenen Interim-Manager übernehmen nach der Fertigstellung der konzeptionellen Ausarbeitungen des Projektes die Umsetzungsverantwortung entweder als "Geschäftsführer" oder auch als "Werks- oder Projektleiter auf Zeit". Wir haben Erfahrung mit komplexen Projekten und sind durch die Vielzahl der abgeschlossenen Projekte stets auf dem neuesten Wissensstand, um effizient, kostengünstig und vor allem ziel- und plangenau (AIM-PLAN) den AUFBAU Ihrer Auslandstochter und die VERLAGERUNG Ihrer Produkte und Prozesse in den NAFTA-Raum oder auch in den MERCOSUR-Raum durchzuführen. >>> Da kennen wir uns aus, wie kaum ein anderer ! <<<

Länderübergreifende Kompetenz

Mit der AIM-Plan gewinnen Sie einen Partner, der beide Kulturen kennt und die rechtliche, technische, soziale, wirt- schaftliche und menschliche Kompetenz besitzt, komplexe Projekte fachlich wie kulturell umzusetzen; nach Beendigung jedoch die Geschäftsführung an lokale Manager "zwingend" überträgt.

Standorte in Mexiko oder USA

Als weltweit arbeitende Interim-Projekt-Manager oder Interim-Geschäftsführer arbeiten wir anders als andere, weil wir mit unserem Können die Besten und Erfahrensten auf dem Gebiet sind, kleine und große Mittelständler von Europa nach Mexiko oder USA zu bringen.

Planung, Umsetzung, Kontrolle

Wir haben langjährig fortgesetzte Erfah-rungen in der Fabrikplanung, Projekt-leitung und in der Geschäftsführung komplexer Standortprojekte, u.a. in der Automotiv-Industrie, Elektroindustrie, im Elektromaschinenbau und weiter u.a. in der Gummi-, Metall- und Kunststoff-Industrie.

Grün, freundlich, effizient

Wir wollen eine Fabrik von übermorgen, die hell, sauber und freundlich ist - eine Benchmarkfabrik, die als Ergebnis mehr Flexibilität, Effizienz, Produktivität, Qualität und damit eine "optimierte Schlankheit durch Vereinfachung" der Prozesse hat.

Unternehmenslebenszyklus

Nach der Fertigstellung ist erfahrungs-gemäß vor der Unternehmenskrise. Deshalb lassen wir Sie nach dem erfolg-reichen Hochfahren u. der Optimierung der Produktion nicht alleine, da wir aus vielen Beispielen den Lebenszyklusver-lauf einer ausländischen Gesellschaft genau kennen.

Sanierung zum Wachstum

Wir achten neben einer langjährigen Fachkompetenz darauf, dass unsere Interim-Sanierer mit Fingerspitzen-gefühl und menschlicher Integrität das nötige Maß an Lebenserfahrung mitbringen. Wir haben es mit Menschen zu tun.

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